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收購存量商品房用作保障性住房工作的潛在風(fēng)險分析
來源: | 作者:泓創(chuàng)智勝 | 發(fā)布時間: 70天前 | 357 次瀏覽 | 分享到:

根據(jù)最新數(shù)據(jù),2024年全國商品房庫存達到10年新高,庫存量達到75327萬平方米,同比增長10%。這不僅反映出當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷,也對金融穩(wěn)定和社會安定構(gòu)成了潛在威脅。在此背景下,國家推動收購存量商品房做保障性住房,旨在實現(xiàn)“去庫存”與“保民生”的雙重目標(biāo)。然而,此舉涉及地方政府、國有企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等多方角色與多個環(huán)節(jié),需審慎處理以規(guī)避潛在風(fēng)險。本文結(jié)合相關(guān)政策及已開展相關(guān)工作的地區(qū)的部分實際工作經(jīng)驗,梳理了申請專項債券用作收購存量商品房做保障性住房中的5類潛在風(fēng)險進行簡要分析。


一、需求風(fēng)險


需求風(fēng)險包括未提前調(diào)研需求以及需求變動風(fēng)險。


收購存量商品房用作保障性住房的前提是能夠清楚了解當(dāng)?shù)氐谋U闲宰》啃枨?,地方要防止在未充足開展需求調(diào)研等前期工作時,就直接與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行對接收購。


調(diào)研時對保障對象的需求和意愿要清楚掌握,確保不輕易變動,在收購過程中可采取回訪機制及時了解保障對象意愿,若后期出現(xiàn)較大規(guī)模的需求變動,可能會導(dǎo)致收購的商品與需求量不匹配,出現(xiàn)保障房數(shù)量不足或空置等情況。


二、房源風(fēng)險


房源風(fēng)險包括房源本身的質(zhì)量風(fēng)險、建設(shè)風(fēng)險以及工程手續(xù)風(fēng)險。


要確保收購的房屋不存在質(zhì)量問題,若所收購的房屋存在質(zhì)量上的缺陷,這不僅會增加后期的改造與維護成本,還會嚴(yán)重影響居住者的居住體驗,進而波及整個經(jīng)營期的順暢運營。若房源位置不佳或配套設(shè)施缺失,例如周邊交通不便、設(shè)施不完善,可能會阻礙保障性住房的有效配售或配租,進而造成新的庫存積壓。


收購在建未售商品房項目的,要明確項目具體竣工交付日期,確保按期竣工交付。若收購的在建未售商品房項目延期完工,不僅會拖延整體收購進度,還會因融資資金需支付額外利息而增加成本,帶來不必要的風(fēng)險。


若房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工手續(xù)不全或面臨產(chǎn)權(quán)糾紛,可能導(dǎo)致收購受阻,一旦房源被抵押或質(zhì)押,更將引發(fā)法律風(fēng)險。


應(yīng)嚴(yán)格避免收購無法辦理不動產(chǎn)權(quán)證的房屋,確保符合保障性住房封閉管理要求,順利辦理不動產(chǎn)權(quán)登記。


三、價格風(fēng)險


收購主體要依法依規(guī)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)商確定公平合理收購價格,也可以由資產(chǎn)評估機構(gòu)開展第三方獨立、公正評估確定收購價格,切實防范道德風(fēng)險。


若收購價格不合理,可能會導(dǎo)致資金浪費,降低資金使用效率。收購價格可參考同地段保障性住房的重置價格上限,結(jié)合劃撥土地成本、建安成本,并考慮不超過5%的合理利潤,以確保價格的合理性。


四、資金風(fēng)險


資金風(fēng)險主要包括收購資金不足、資金被挪用以及隱性債務(wù)風(fēng)險。


鑒于收購存量商品房的規(guī)模通常較大,地方政府和企業(yè)需提前規(guī)劃資金籌措渠道,并合理設(shè)計資金拼盤。例如,杭州臨安區(qū)和大理白族自治州政府已發(fā)布收購細(xì)則,以確保收購資金的充足性,避免因資金不足影響政策落地效果,并降低違約風(fēng)險。


開展收購已建成存量商品房用作保障性住房工作的市縣,要加強對相關(guān)資金的監(jiān)督管理。地方國有企業(yè)獲得的貸款資金,要單列賬目、單獨核算,確保專款專用、封閉管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出售已建成存量商品房所得資金,要依法依規(guī)優(yōu)先償還本項目債務(wù),結(jié)余資金用于本企業(yè)或集團公司其他保交房項目建設(shè)。若參與主體違規(guī)使用資金,可能會導(dǎo)致審計風(fēng)險,并影響政策落地效果。


若收購主體不符合要求或操作不規(guī)范,出現(xiàn)違規(guī)舉債等情況,可能會增加地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險。


五、運營管理風(fēng)險


項目需實現(xiàn)收益資金可平衡、可持續(xù),若項目運營收益難以覆蓋資金成本與運營維護成本,地方財政將面臨更大壓力,同時可能導(dǎo)致融資資金還本付息受阻,進而引發(fā)違約風(fēng)險。保障性住房入住人群特點可能導(dǎo)致后期管理較為困難,如部分人群經(jīng)濟收入不高,對政策文件不重視,可能出現(xiàn)違規(guī)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、長期空置、惡意拖欠費用等問題。


關(guān)于收購存量商品房用作保障性住房工作中的風(fēng)險管控,重點在于堅持以需定購、公平定價和一視同仁,提前摸清地方保障性住房需求數(shù)量和規(guī)模,合理測算存量商品房收購價格,面向社會公平公開地開展工作,并把控好房源的篩選和梳理,確保不收購到存在工程質(zhì)量隱患的房源,以使資金使用落到實處。


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