一、政策要求
不轉(zhuǎn)型就清理、整合,留給融資平臺(tái)時(shí)間并不多。2024年5月份部分省份明確融資平臺(tái)數(shù)量壓減計(jì)劃和時(shí)間安排,要求在2026年底完成數(shù)量壓減。如何轉(zhuǎn)型成為融資平臺(tái)迫切需要解決的首要問(wèn)題,
財(cái)政補(bǔ)貼指地方政府財(cái)政向企業(yè)提供的補(bǔ)貼,用于特定項(xiàng)目或補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)成本,一般計(jì)入“其他收益”或“營(yíng)業(yè)外收入”科目。
“335”指標(biāo)是不是未來(lái)幾年城投平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型的參照標(biāo)準(zhǔn)?
上交所提出的“335指標(biāo)”雖非正式文件,卻為當(dāng)前市場(chǎng)提供了重要的指引。然而,政策環(huán)境日新月異,近期或許會(huì)有新的調(diào)整,甚至可能演變?yōu)椤?25指標(biāo)”。因此,各城投平臺(tái)公司應(yīng)把“335指標(biāo)”視為穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的底線,并致力于按照市場(chǎng)化平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。不僅要努力達(dá)到甚至超越“225指標(biāo)”,更要以實(shí)現(xiàn)“224指標(biāo)”為目標(biāo),展現(xiàn)積極應(yīng)對(duì)政策變化、追求高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。這樣才能在變革中把握主動(dòng),確保不被政策牽著鼻子走,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
要想實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(城建類資產(chǎn))占總資產(chǎn)比重不超過(guò)30%,是不是要盡可能劃出城建類資產(chǎn)?
基于做大規(guī)模、提高信用級(jí)別的考慮,城投公司在資產(chǎn)層面要做的不應(yīng)該是劃出城建類資產(chǎn),而是要?jiǎng)澣敫嗟慕?jīng)營(yíng)性資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)城投類資產(chǎn)占比的壓降。適合劃入城投公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有以下兩大類:
A. 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),其中又分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),前者主要是可對(duì)外銷售或租賃的不動(dòng)產(chǎn),如商品住宅、商鋪、寫字樓、廠房、酒店旅館、機(jī)器設(shè)備等;后者主要是可對(duì)外轉(zhuǎn)讓或出租的無(wú)形資產(chǎn),如上市公司股權(quán)、產(chǎn)業(yè)基金份額、探礦權(quán)、水域使用權(quán)及各類特許經(jīng)營(yíng)權(quán)(如免稅零售)、未來(lái)收益權(quán)(如景區(qū)門票、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng))等;
B. 創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),例如數(shù)據(jù)資產(chǎn)。2024年1月1日,財(cái)政部印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》正式施行,我國(guó)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的進(jìn)程隨之拉開(kāi)大幕,數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值將擺脫被“視而不見(jiàn)”或“嚴(yán)重低估”的現(xiàn)狀,盤活空間巨大。各地城投公司要借助在智慧城市建設(shè)過(guò)程中積累的數(shù)字資源優(yōu)勢(shì),抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),積極推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
除上述列舉的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)外,地方政府應(yīng)創(chuàng)新思路,合法合規(guī)地探索和創(chuàng)設(shè)新資源,將各類資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)性資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)以向城投公司注資。
怎樣降低財(cái)政補(bǔ)貼占凈利潤(rùn)的比重?
首先明確,要降低財(cái)政補(bǔ)貼占凈利潤(rùn)的比重肯定不是拒絕財(cái)政補(bǔ)貼,而是要設(shè)法提高利潤(rùn)總額。目前常用的方法有以下幾種可供參考:
A. 進(jìn)一步提升貿(mào)易收入規(guī)模,提高貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率;
B. 爭(zhēng)取劃入更多優(yōu)質(zhì)(主要指區(qū)位好、增值空間大)的投資性房地產(chǎn),包括用于出租的建筑物(如商鋪、寫字樓、廠房等)、土地使用權(quán)或持有并準(zhǔn)備增資后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán),轉(zhuǎn)為公允價(jià)值計(jì)量,提高公允價(jià)值變動(dòng)損益對(duì)凈利潤(rùn)的影響;
C. 產(chǎn)業(yè)類城投的政府補(bǔ)貼撥款和存量項(xiàng)目貸款掛鉤,政府補(bǔ)貼直接沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用;
D. 政府補(bǔ)貼現(xiàn)金流通過(guò)其他方式以業(yè)務(wù)收入的形式確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入。
工程施工收入是否屬于城建類收入?
在公司所在地承接的工程施工項(xiàng)目,包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)大中修等業(yè)務(wù),全部都列入城建類收入。但根據(jù)《1號(hào)指引》,跨區(qū)域所承接項(xiàng)目,則不應(yīng)被列入城建類收入,原因在于城投公司若能將工程施工建設(shè)業(yè)務(wù)開(kāi)拓至其他區(qū)域顯示其在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但要注意,跨區(qū)域承接項(xiàng)目需要城投公司具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì),城投公司可以通過(guò)新增或擴(kuò)大這類收入來(lái)實(shí)現(xiàn)總收入中城投類占比的降低。
保障性住房實(shí)施收入是否屬于城建類收入?
保障性住房、棚改、扶貧搬遷等屬于國(guó)家重點(diǎn)支持項(xiàng)目,其收入雖然與城市建設(shè)相關(guān),但其核心目的是為了解決低收入家庭的住房問(wèn)題,具有較強(qiáng)的社會(huì)保障性質(zhì)。這類收入并不直接來(lái)源于市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),也不屬于土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)范疇,故不被列為城建類收入。但城投公司在實(shí)施這些項(xiàng)目時(shí)必須合規(guī),避免產(chǎn)生新增隱性債務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園之類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)等權(quán)益類資產(chǎn)是否屬于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)?
已建成的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)等權(quán)益類資產(chǎn),若其產(chǎn)生的收入屬于經(jīng)營(yíng)性收入,則可以包裝成為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),但單項(xiàng)目資產(chǎn)量一般較小。針對(duì)已有控制性規(guī)劃但尚未建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園,其整體的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)本身并不直接構(gòu)成資產(chǎn),可以根據(jù)規(guī)劃中的不同品類進(jìn)行拆分評(píng)估,例如供熱、供電等公用事業(yè),停車場(chǎng)、廣告位等商業(yè)配套等可以按照品類找評(píng)估公司單獨(dú)評(píng)估。這些經(jīng)營(yíng)權(quán)的獲取方式通常兩種:一是通過(guò)政府的紅頭文件進(jìn)行資產(chǎn)注入,這種方式通常是無(wú)償劃轉(zhuǎn)凈資產(chǎn),且過(guò)程一般不公開(kāi);另一種則是通過(guò)現(xiàn)金交易,以公開(kāi)競(jìng)購(gòu)的方式獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)。無(wú)論采用哪種方式,都需要確保整個(gè)過(guò)程的合法性和透明度,以保障各方利益。
綜上所述,“335指標(biāo)”不僅是一個(gè)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),也是城投平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向指引。目前大部分融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型還停留在“報(bào)表轉(zhuǎn)型”“評(píng)級(jí)轉(zhuǎn)型”的誤區(qū)中,以上兩種轉(zhuǎn)型只能解決眼前合規(guī)問(wèn)題,無(wú)法解決未來(lái)發(fā)展問(wèn)題。融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型需要從地區(qū)資源、戰(zhàn)略、人力等頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施,一般需要2-3年時(shí)間落地,融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)路徑,應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)效率,以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的政策調(diào)整和市場(chǎng)變化。北京泓創(chuàng)智勝咨詢有限公司提供平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型全生命周期服務(wù),從轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)到平臺(tái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的落地全過(guò)程陪伴式服務(wù),助力地方發(fā)展。
②職業(yè)經(jīng)理人解讀《35號(hào)文及3899名單之下:城投轉(zhuǎn)型的操作24年01月12日—01月16日 ??凇?/em>
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